此謝氏，已再個偏港島隅、以傳統產融為主族企業。謝景腕掌舵見寧似經、實則每每切害建議，謝氏業務角已然延伸至個似獨、實則聯緊密領域，構築起個相互支撐、協同展龐態。

核產業務，如今已形成“耕“與“精選“雙軌模式。方面，期佈局京、、廣州、圳等核塊，已陸續入階段，或建成階字、商業綜，或為精品宅區，僅帶巨資產值租收益，更與方政府建更信任與作係。方面，則摒棄盲目擴張，轉而精選紐約、倫敦等世界級都核段，標誌性物業投資與持，既資產配置需，也提謝氏國際譽融資能力舉措。

子科技板塊，“景寧科技“經歷初期摸索考驗，逐漸到自己節奏。基于之文辦公係統，們步推針對特定業，如酒管理、型零售，定製化解決方案，憑藉實用性價效比，亞站穩腳跟。同，謝景並未放棄對沿技術追蹤，透過期矽等設聯絡點投資基，持續注著半導設計、通信協議等底層技術展，耐等待著切入更核領域。

而之頗具見購入航運業務，此已展成為支擁艘型至型貨輪隊，僅穩定承接礦、煤炭、穀物等宗商品運輸，也始嘗試承接些附加值精密裝置運輸。支隊如同謝氏帝國“移血脈“，僅貢獻著穩定現流，更將謝氏各個領域業務——從原材料需求到子產品——串聯起。

然而，謝景與見寧野止于此。們清晰認識到，未競爭態與平臺競爭。次庭餐閒聊，見寧邊鬧鬧擦著沾果醬嘴角，邊似隨提起：“景，現們活，對便捷品質求越越。們沒能，投資或培育些與常活更貼產業？比如，更效率連鎖超，或者更注驗餐？些雖然似傳統，但如果能與們產板塊商業綜結，形成閉環，或許能產到化作用。“

話，如同投入平面子，激起謝景緒。刻到其潛力：利用謝氏產領域佈局，引入或自創優質零售、餐、娛品牌，僅能提商業物業價值吸引力，更能直接切入龐消費，獲取終端利潤。

“很好。“謝景目銳利，“僅元化，更協同效應。“隨即吩咐阿忠組織團隊，始研究連鎖零售、階餐、文化娛等領域投資，點注些獨特商業模式、潛力成為區域或全國性品牌標。

個決策過程，也成為孩子們理解復雜商業邏輯案例。團團謝懷瑾對此表現濃興趣，至父親裡，自己張簡單業務聯圖，將產、科技、航運以及提消費務板塊用線條連接起，試圖理解其資源流價值創造。

“爸爸，“團團指著自己圖，認真問，“如果們投資很好餐，放們自己商裡，既以收到租，又能從餐盈利分？還能帶商流，提其鋪租平？“

謝景讚賞著子：“沒錯，就態協同初級形態。個好業態引入，能夠提個平臺價值。但鍵到真正競爭力品牌，並且好管理資源。“

柚柚謝瀾則從另個角度觀察。跟著母親考察幾潛作餐，更注餐裝修格、務細節顧客反饋。“媽媽，“對見寧，“法餐環境很好，但務員好像對本客點耐煩。另粵菜館很好，但裝修。如果能結起就好。“孩子直，往往直指核——驗性。

見寧柔肯定女兒：“柚柚到鍵。商業僅僅冰數字，更于驗受。個好品牌，必須產品驗雙優秀。“

鬧鬧謝懷瑜也用自己方式參與著。對自己商裡玩具冰淇淋瞭如指掌，並且堅定認為“們商應該全世界最好冰淇淋最好玩玩具！“童言稚語，卻也折射最樸素商業邏輯——吸引核素。